為深度踐行公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員專業(yè)素養(yǎng)與科技創(chuàng)新能力, 6 月 26 日下午,公司組織召開竣工備案程序及質(zhì)量管理活動小組培訓(xùn)會。黨委委員、副總經(jīng)理呂文,副總工程師周天奇,工程部、事業(yè)部、項(xiàng)目部相關(guān)人員參會。
會議圍繞工程部新制度文件宣貫、竣工備案流程辦理、質(zhì)量活動小組(QC 活動)三個方面展開。呂文著重強(qiáng)調(diào)了辦理竣工備案工作的關(guān)鍵意義,激勵眾人借由此次培訓(xùn)契機(jī),全方位提升個人綜合能力。首先,工程部部長白曉偉對新制定的工程項(xiàng)目管理綜合激勵考核實(shí)施細(xì)則展開了詳盡解讀;同時對 2024 年度工程項(xiàng)目質(zhì)量品質(zhì)提升實(shí)施方案進(jìn)行了全面宣貫,旨在牢固確立“項(xiàng)目為王,品質(zhì)為上”的管理理念,切實(shí)落實(shí)各級管理人員質(zhì)量責(zé)任,大力強(qiáng)化質(zhì)量過程管控能力,全力創(chuàng)樹“市政出品,必屬精品”的優(yōu)質(zhì)品牌。隨后,項(xiàng)目經(jīng)理萬劍斌就竣工備案流程辦理進(jìn)行了透徹深入的講解,涵蓋專項(xiàng)驗(yàn)收辦理流程、關(guān)鍵注意事項(xiàng)、細(xì)微把控要點(diǎn)等核心要素,旨在助力項(xiàng)目管理人員熟稔掌握竣工驗(yàn)收及竣工備案的具體要求,有效提高辦理效率。此外,工程部樓陽著重介紹了質(zhì)量活動小組(QC 活動)的開展進(jìn)程狀況。通過分享一系列相關(guān)案例以及汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),引領(lǐng)眾人深度領(lǐng)會 QC 活動的重要意義與價(jià)值,充分激發(fā)員工參與科技創(chuàng)新的主動性,致力于提升項(xiàng)目管理人員的科技創(chuàng)新能力。最后,針對此次培訓(xùn)事宜,對與會人員的掌握情況進(jìn)行了精準(zhǔn)測評。培訓(xùn)會收獲了與會人員的一致贊譽(yù)。眾人紛紛表示,通過此次學(xué)習(xí)交流,不但深度增進(jìn)了對竣工備案程序和質(zhì)量管理的認(rèn)知,更掌握了眾多實(shí)用的工作方法與技巧。同時,也極大地激發(fā)了大家參與科技創(chuàng)新的熱忱與信心。未來,公司將持續(xù)加大培訓(xùn)力度,為項(xiàng)目管理人員提供更為豐富的學(xué)習(xí)交流契機(jī),全力推動公司項(xiàng)目管理水平和科技創(chuàng)新能力的持續(xù)攀升。