為貫徹落實市政公用集團安全生產相關指示和會議精神,進一步夯實安全生產主體責任,公司組織開展“安全隱患大排查大整治百日行動”,對高溫天氣安全施工及工地安全隱患進行全方位排查整治,強攻三季度,覆蓋一整年,確保公司安全生產形勢持續穩定。
領導小組
為保障行動的順利開展,公司成立安全隱患大排查大整治領導小組,黨委書記、董事長徐旭任組長,各項目掛點領導任副組長,組員包括各部門及各項目部負責人、各分子公司安全負責人。領導小組下設辦公室,負責組織協調與統籌推進。
實施內容
一、嚴格落實“三個一”常態化檢查機制。 按照“三個一”常態化檢查機制,落實每日崗位安全巡查, 每周項目部安全排查,每月公司安全檢查。 二、持續做好高溫天氣下的安全生產及消防安全工作。 一是對辦公區及生活區用電用氣進行全面自查自糾;二是嚴查廚房規范用氣行為;三是嚴格落實錯峰時段施工,配備防暑降溫藥物資,嚴禁酒后作業,帶病上崗。 三、打造標準化辦公區、生活區,提升項目部整體環境。 高度重視辦公區、生活區的整體環境衛生狀況,開展專項教育活動,切實提高管理人員及作業人員的思想認識, 設置電動車充電停放點,施工設備專門充電間,配備足量滅火器,確保消防水源有效使用。 四、落實值班值守夜間巡查機制。 落實值班值守工作,管理人員輪流值班,同時加強門崗力量,確保夜巡工作落到實處。 五、開展消防疏散應急救援演練。 健全完善火災救援及疏散逃生現場處置預案, 開展專項應急救援演練,使項目人員具備小火會撲滅,大火會逃生的基本應急能力,保障生命安全。 六、持續做好疫情防控工作。 按照屬地及公司要求(兩者從嚴)做好核酸檢測, 離返昌報備,嚴格落實“一測一戴三查驗”,定期對辦公區及生活區進行消殺,做好臺賬登記。
實施步驟
一、各項目部組織專項會議,學習百日行動方案具體要求,研究制定具體工作措施,落實人員,明確責任,確保行動達到預期效果。 二、各項目部深入開展安全生產自糾自查, 對本項目范圍內的每個部位、每個環節進行細致、徹底、全方位的排查,尤其是高溫天氣下易出現消防安全隱患的重點部位。 三、根據《公司 2022 年黨員領導干部建立聯系點實施方案》,班子領導下沉一線,對各自管轄領域及掛點項目進行督導,針對安全生產、消防安全及疫情防控情況進行督查。 四、聯合檢查組對隱患問題進行再檢查、再督導及“回頭看”工作,促進各類風險隱患及時消除,切實做到底數清、情況明、臺賬全。 五、根據公司《工程質量、進度、安全生產及文明施工檢查考核實施細則》,依據檢查結果對各項目部進行獎勵或處罰,評比結果作為績效考核及評先評優依據。
行動要求
一、提高認識。切實認清當前安全生產嚴峻形勢,采取有效措施消除重大安全風險隱患,杜絕各類安全事故,確保公司安全生產形勢持續平穩向好,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。 二、突出整改。結合實際嚴密組織自查,把重點要害部位、重要安全崗位作為必檢項目,發現問題和隱患及時整改,落實責任清單,當面指出、建立臺賬、制定措施。 三、務求實效。確保檢查過程不走過場,實施動態監管和銷號管理,對查出的問題隱患逐一分析研究,實現問題隱患“動態清零”。